Sie wollen also ein neues Produkt entwickeln?
Die Entwicklung eines digitalen Produkts ist heute eine gute Wahl für Unternehmer, die ein nachhaltiges, wachstumsstarkes Unternehmen gründen wollen: mit einfachem Zugang zu globalen Märkten, niedrigen Eintrittsbarrieren und einem großen Potenzial für Skalierbarkeit und Flexibilität.
Die Produktentwicklung dieser Produkte ist dank der Vielzahl verfügbarer Online-Tools, Ressourcen und Plattformen einfacher als je zuvor, doch ohne das richtige Prozesswissen kann viel Geld verschwendet werden, bevor das Produkt auch nur annähernd rentabel ist.
Idealer Kunde: Homo sapiens
Vor allem, wenn Sie Ihr Netz zu weit auswerfen, wird Ihre Strategie ins Stocken geraten und die Produktivität darunter leiden. Um heute ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln, müssen Sie Ihr Kundenprofil oder Zielsegment schärfen und Ihre Bemühungen konzentrieren.
Verbessern Sie kontinuierlich Ihr Verständnis potenzieller Kunden, ihrer Probleme, Bedenken und Motivationen durch Kundenforschung und Interviews.
Kundenforschung ist ein Nice-to-have
Ihre voreingenommenen Annahmen über die Probleme Ihrer Personas und Ihr blindes Vertrauen in Ihre Lösung werden nicht zu erfolgreichen Ergebnissen führen. Ein kluger Ansatz ist es, mit der Kundenforschung zu beginnen.
Sammeln Sie so viele Daten und Erkenntnisse wie möglich durch Kundeninterviews, Umfragen und Wettbewerbsanalysen, um Ihre Strategie zu untermauern und Ihre Ideen frühzeitig zu modifizieren und anzupassen.
Wenn Sie dies auf die leichte Schulter nehmen, könnten Sie am Ende auf Probleme oder Widerstände stoßen, die Sie hätten vorhersehen können, und Geld verschwenden, das Sie sinnvoller hätten investieren können.
Eine informierte Strategie entscheidet über die Qualität des Nutzererlebnisses; wenn ein Produkt auf der Grundlage von Vermutungen eingeführt wird, steht es wieder am Anfang.
Direkt zur Entwicklung
Forschungsdaten allein reichen nicht aus, um die Tragfähigkeit Ihrer Produktidee zu gewährleisten. Potenzielle Kunden benötigen einen greifbaren Prototyp, um Ihnen ein solides Feedback geben zu können.
Eine hastige Entwicklung in dieser Phase würde das Risiko eines minderwertigen Produkts und der Verschwendung von Ressourcen erhöhen. Beginnen Sie stattdessen mit kurzen Sprint-Zyklen für das Prototyping und das Testen verschiedener Szenarien mit echten Benutzern.
Diese Design-Sprints ermöglichen es Ihnen, Ihre Konzepte frühzeitig zu validieren und potenzielle Probleme anzugehen, bevor Sie umfangreiche Ressourcen in die Entwicklung investieren.
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